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首先，至于受冲击最大的日本、韩国，两国的新能源机会，本质上不是量有多大，而是强调高门槛、高质量、强示范。日本对中东石油依赖约95%，韩国约70%，这轮冲突只会进一步抬升两国对能源安全与电力韧性的重视。日本更适合切入工商业储能、分布式光伏配储和微网，做深本地认证、运维与融资；韩国则更适合围绕PCS、EMS和系统集成差异化合作，中国企业应该少打价格战、多做联合出海。两国2025年约92%的能源投资已投向清洁能源，这说明市场方向已很明确。，详情可参考有道翻译
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此外，南方周末：针对“对话缺位”的挑战，中国企业应如何在全球ESG规则体系中发挥影响力？
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另外值得一提的是，与供应端的“赢家”相比，作为需求大国的中国面临一定影响，但整体风险可控。
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